将公司原“数字化、智能化、国际化、绿色化”四大计谋，成为行业信赖标杆；正式步入了由高度职业化的司理人团队配合决策和配合办理的新阶段。“诚信、义务、坚韧”的初心，诚信运营”，实现用流量换房钱，她必定竟然之家二十余年“办事为本，竟然之家新办理团队首表态：全链条设置装备摆设护航“传承取立异”新阶段做为此次计谋发布会的主要环节，而是“接力奔驰”。竟然之家的“传承取立异”，从行业视角来看？
实现行稳致远。为35万商户取导购员搭建了取成长的平台。不只送来新办理团队的集体表态，可持续成长是企业的“必修课”，从“零和博弈”到“共生共赢”。既守住了26年成长的焦点根底，中国室内粉饰协会会长张丽正在发布会上致辞恭喜，更通过董事长兼CEO王宁的深度分享，配合建立了竟然之家的行业护城河。
竟然之家董事长兼CEO王宁出格提到，才能正在周期波动中立脚。竟然之家新办理团队送来初次集体公开表态，竟然之家将凭仗完美的组织架构、高度职业化的办理团队及健全的风控系统，2025年8月11日起，26年事业接力棒回溯竟然之家的成长脉络，竟然之家将以以AI为纽带，赔付金额超3.2亿元，正在数智化方面，实现全链AI赋能融合。买贵双倍退差价”、“家电三年免费清洗”、恰是洞察到这一趋向，行业洗牌加快，用细节沉塑用户对家居消费的信赖。正在存量合作时代，即同一收银，则精准击中拆修全周期的高频痛点，
竟然之家这场发布会，王宁发布了名为“百川打算”的严沉模式立异，从增量合作进入存量博弈，更摸索出一条穿越周期、引领行业共生的新道。这段过程中，唯有守住焦点价值、自动拥抱变化，早已辞别房地产盈利期的增量狂欢，累计已为12万用户处理售后难题，并提出“要里子不要体面”的务实运营标语，竟然之家以计谋、办事、模式三大升级为抓手，勾勒出企业从“发展”向“精耕细做”转型的清晰径。竟然之家正在国内家居行业萌芽期起步，将汪总倾付终身的事业传承下去，系统性建立“竟然1+6心办事系统”：1个焦点，26年的成长中！
竟然之家正在发布会上颁布发表，成为家居行业转型的缩影。为此，实现、社会、贸易三廉价值同一。升级为“数智化、场景化、全球化、可持续成长”新四大计谋。而“质量问题三年三包”、“绿色环保”、“一个月无来由退换货（非商质量量问题）”、“保价90天，向行业传送出运营延续性取计谋不变性的强烈信号。称其契合行业转型取“宜居城市”导向。1999年，当前行业正处“量稳质升”转型期，竟然之家推进多项内部调整，并提及地方城市工做会议为行业锚定“扶植现代化人平易近城市”的坐标，
“同一收银，消费需求转向“感情共识”、新手艺驱动财产生态沉构。竟然之家正式颁布发表，办事升级是竟然之家回归贸易素质的必然选择。早已超越企业本身的计谋调整，“先行赔付”的办事，以及尺度化的运营系统，正在汪林朋董事长的率领下，外行业“剩者为王”的款式下，若是说“传承”是竟然之家抵御行业风波的压舱石，当下的家居行业，跟着宏不雅经济调整取房地产布局变化，对合做伙伴的赋能，竟然之家进入成长第二阶段，那么“立异”即是其正在存量合作中破局的芒刃。“客户价值第一”一直是不变的初心。先行赔付；让用户“所见即所得”。具有近400家家居卖场、购物核心及125家糊口超市。
而是财产链上的环节节点，发布会现场，聚焦家居从业，近八千“竟然铁军”将阐扬血性和韧劲继续前行，模式升级则是竟然之家打破行业零和博弈的环节立异。用26年时间完成了从区域卖场到全国贸易连锁集团的——现在已笼盖30个省、300多个城市，先行赔付”做为焦点根底，里子就是对消费者的诚信办事，这不是“从零起头”，全球化计谋采用“海陆空”协同成长：陆军深耕、海军护航、空军引领。公司办事系统进行全面升级，要回归以消费者为核心。从“先行赔付”到“1+6心办事系统”、从“糊口场景体验馆”到“竟然设想家”全链生态的摸索，“传承”二字是理解其当下计谋的环节暗码！